معرفی و خرید کتاب مدیریت استراتژیک بازار
این کتاب با ارائه و تشریح مدلی فراگیر، دیدی جامع به مدیریت استراتژیک بازار ایجاد می‌کند و می‌تواند برای دانشجویان و متخصصان دانشگاهی علاقه‌مند به حوزه‌های استراتژی و بازاریابی و همین طور مدیران بازاریابی، سایر مدیران ارشد و استراتژیست‌های سازمان مفید باشد. هسته اصلی ویراست دهم توسعه کسب‌وکار، برند و استراتژی‌های بازاریابی‌ای است که به مزیت رقابتی بادوام منجر می‌شوند، کاری که با گذشت زمان، دشوار و دشوارتر شده است.
در سال های اخیر این سؤال در ذهن دانشگاهیان و حرفه ای های بازاریابی و استراتژی قرار داشته است که شرکت ها و برند ها چگونه باید در این محیط فعالیت کنند و به موفقیت دست یابند؟ دانشمندان با رویکردهای مختلفی سعی در پاسخ به این سؤال داشته اند. پروفسور دیوید آلن آکر، یکی از برجسته ترین پژوهشگران، نویسندگان، مشاوران و مدرسان متخصص در حوزه استراتژی های بازار و برند، در کتاب مدیریت استراتژیک بازار به خوبی به این پرسش پاسخ داده است.
او در این کتاب بیان می کند : « حرفه ای های بازاریابی باید بتوانند استراتژی های جدید خود را چنان طراحی و اجرا کنند که شرکت، برند و پیشنهادشان با بازار و نیازهای آن مرتبط باقی بماند.»
این کتاب دیدگاهی مشتری محور دارد و معتقد است تمام استراتژی ها برای موفق بودن باید ارزش پیشنهادی معناداری برای مشتریان داشته باشند. دیوید آکر در این کتاب مدیران، فعالان عرصه عمل و دانشگاهیان را با چالش هایی که طبیعت پویای بازارهای امروزی ایجاد کرده است، آشنا و آنها را در مواجهه با این چالش ها راهنمایی می کند.
کتاب مدیریت استراتژیک بازار ترجمه ویراست دهم عنوان اصلی Strategic Market Management اثر دیوید آکر می باشد که در سال ۲۰۱۰ چاپ و منتشر شده و هم اکنون ویراست دهم ان موجود میباشد /
.
فهرست کتاب مدیریت استراتژیک بازار :
- فصل اول : مدیریت استراتژیک بازار – معرفی و مرور کلی
- فصل دوم : تحلیل مشتری و تحلیل خارجی
- فصل سوم : تحلیل رقیب
- فصل چهارم : تحلیل بازار / زیر بازار
- فصل پنجم : تحلیل محیط و عدم قطعیت استراتژیک
- فصل ششم : تحلیل داخلی
- فصل هفتم : خلق مزیت – هم افزایی و فلسفه های تعهد، فرصت طلبی و انطباق پذیری
- مورد کاوی بخش اول
- فصل هشتم : انواع ارزش پیشنهادی
- فصل نهم : ساخت و مدیریت ارزش ویژه برند
- فصل دهم : پیش به سوی رابطه ی قدرتمند برند
- فصل یازدهم : انرژی بخشی به کسب و کار
- فصل دوازدهم : اهرم کردن کسب و کار
- فصل سیزدهم : ایجاد کسب و کارهای جدید
- فصل چهاردهم : استراتژی های جهانی
- فصل پانزدهم : تعیین اولویت ها برای کسب کارها و برندها
- فصل شانزدهم : از سیلوها تا هم افزایی – مهار کردن سازمان
- مورد کاوی بخش دوم
- پیوست ها
